一、引言
在当前的经济环境下，企业为了扩大生产规模、提升竞争力，往往会选择银行贷款来投资兴建，这种方式可以在短期内获得大量资金，加快企业的发展步伐，企业全部用银行贷款投资兴建也存在着一定的风险，如果企业不能有效地管理和控制这些风险，可能会给企业带来严重的后果，本文将对企业全部用银行贷款投资兴建的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
二、企业全部用银行贷款投资兴建的风险
（一）财务风险
企业全部用银行贷款投资兴建，会导致企业的资产负债率上升，财务风险加大，如果企业的经营状况不佳，无法按时偿还贷款本息，将会面临财务困境，甚至可能导致企业破产。
（二）市场风险
企业投资兴建的项目需要面对市场的不确定性，如果市场需求发生变化，产品滞销，企业将会面临巨大的损失，市场竞争激烈，企业如果不能及时调整产品结构和营销策略，也会影响企业的市场竞争力。
（三）信用风险
企业全部用银行贷款投资兴建，需要向银行提供担保或抵押物，如果企业的信用状况不佳，银行可能会要求企业提供更多的担保或抵押物，增加企业的融资成本，如果企业不能按时偿还贷款本息，将会影响企业的信用记录，降低企业的信用等级，从而影响企业的融资能力。
（四）操作风险
企业在投资兴建过程中，需要进行项目规划、设计、施工等一系列操作，如果企业的操作流程不规范，管理不善，可能会导致项目进度延误、质量不过关、成本超支等问题，从而影响企业的经济效益。
（五）法律风险
企业在投资兴建过程中，需要遵守相关的法律法规，如果企业的行为违反了法律法规，将会面临法律风险，如罚款、赔偿、行政处罚等，如果企业的合同管理不善，可能会导致合同纠纷，给企业带来经济损失。
三、企业全部用银行贷款投资兴建的应对策略
（一）加强财务风险管理
1、优化资本结构
企业应该合理安排债务和股权的比例，降低财务风险，可以通过发行债券、优先股等方式筹集资金，优化资本结构，提高企业的抗风险能力。
2、加强现金流管理
企业应该加强现金流管理，确保企业有足够的资金用于偿还贷款本息，可以通过制定合理的预算计划、加强应收账款管理、优化存货管理等方式，提高企业的现金流状况。
3、建立风险预警机制
企业应该建立风险预警机制，及时发现和处理可能出现的风险，可以通过建立财务指标体系、加强内部审计等方式，对企业的财务状况进行监控和预警。
（二）加强市场风险管理
1、市场调研
企业应该加强市场调研，了解市场需求和竞争状况，为投资兴建项目提供科学依据，可以通过建立市场调研团队、与专业机构合作等方式，提高市场调研的准确性和可靠性。
2、产品创新
企业应该加强产品创新，提高产品的市场竞争力，可以通过加大研发投入、与高校和科研机构合作等方式，提高产品的技术含量和附加值。
3、营销策略
企业应该加强营销策略，提高产品的市场占有率，可以通过建立营销团队、加强品牌建设、拓展销售渠道等方式，提高产品的销售能力。
（三）加强信用风险管理
1、提高信用等级
企业应该加强自身的信用管理，提高企业的信用等级，可以通过加强内部管理、规范财务报表、按时偿还贷款本息等方式，提高企业的信用等级。
2、提供担保或抵押物
企业可以提供担保或抵押物，增加银行的信任度，降低银行的风险，可以通过提供优质的资产、与其他企业联保等方式，提供担保或抵押物。
3、加强合同管理
企业应该加强合同管理，确保合同的履行，可以通过建立合同管理制度、加强合同审查、及时履行合同义务等方式，降低合同风险。
（四）加强操作风险管理
1、建立项目管理制度
企业应该建立项目管理制度，规范项目的规划、设计、施工等操作流程，可以通过制定项目管理手册、加强项目监督等方式，提高项目管理的水平。
2、加强质量管理
企业应该加强质量管理，确保项目的质量符合相关标准和要求，可以通过建立质量管理体系、加强质量监督等方式，提高项目的质量水平。
3、加强成本管理
企业应该加强成本管理，降低项目的成本，可以通过制定成本预算、加强成本控制等方式，提高项目的成本管理水平。
（五）加强法律风险管理
1、遵守法律法规
企业应该遵守法律法规，避免违法违规行为，可以通过加强法律法规培训、建立法律风险管理制度等方式，提高企业的法律意识和管理水平。
2、加强合同管理
企业应该加强合同管理，确保合同的履行，可以通过建立合同管理制度、加强合同审查、及时履行合同义务等方式，降低合同风险。
3、建立法律纠纷处理机制
企业应该建立法律纠纷处理机制，及时处理法律纠纷，可以通过委托专业律师、建立法律顾问制度等方式，提高企业的法律纠纷处理能力。
四、结论
企业全部用银行贷款投资兴建是一种快速扩大生产规模、提升竞争力的方式，这种方式也存在着一定的风险，如果企业不能有效地管理和控制这些风险，可能会给企业带来严重的后果，企业应该加强财务风险管理、市场风险管理、信用风险管理、操作风险管理和法律风险管理，提高企业的抗风险能力，确保企业的可持续发展。
